ก่อนหน้านี้เราได้เรียนรู้ภ
.
“Brownout” เป็นอาการของคนทำงานที่รู้ส
.
เรียกง่ายๆว่า “Brownout” คือภาวะหมดใจแต่ยังมีไฟในกา
.
เพราะเงินอาจไม่ใช่การแก้ปั
.
หลายๆครั้งที่ HR หรือ “หัวหน้างาน” มักจะติดกับดักที่ว่า เมื่อหมดใจก็ให้ “Rewards” เพื่อแก้ไขปัญหา แต่ทว่าบางอย่างเงินก็ซื้อไ
.
เพราะว่าถ้าไม่มีใจให้เงินม
.
“Brownout” เป็นอาการของคนทำงานที่รู้ส
.
เรียกง่ายๆว่า “Brownout” คือภาวะหมดใจแต่ยังมีไฟในกา
.
เพราะเงินอาจไม่ใช่การแก้ปั
.
หลายๆครั้งที่ HR หรือ “หัวหน้างาน” มักจะติดกับดักที่ว่า เมื่อหมดใจก็ให้ “Rewards” เพื่อแก้ไขปัญหา แต่ทว่าบางอย่างเงินก็ซื้อไ
.
เพราะว่าถ้าไม่มีใจให้เงินม
.
จริงๆ แล้ว ใครควรแก้ปัญหาภาวะ “Brownout” ?
.
HR หรือ หัวหน้างาน ?
.
คำตอบ คือ #ทุกคนในองค์กรนั่นแหละที่ต
.
เพราะการที่พนักงานจะมี engagement กับองค์การได้ บรรยากาศในการทำงานถือว่าเป
.
เพราะเราต่างก็รู้กันดี ว่า #เรื่องงานไม่หนักหนาเท่าเร
.
HR ในฐานะตัวแทนขององค์กร ก็ต้องหมั่นทบทวนภาพรวมของร
.
หัวหน้างาน ก็ต้องสื่อสารทิศทางการทำงา
.
พนักงานเอง ก็ต้องทำหน้าที่ของตนให้ดี มีทัศนคติที่เหมาะสมในการทำ
.
หากต่างคนทำหน้าที่ของตนเอง
.เครดิตคุณอุดมศักดิ์ แชร์มาให้อ่านอีกทีค่ะ🙏
Cr . Supattra Paopiamsap
